能回收平台系统（垃圾分类）

一、项目背景

我国是电子设备及电池的生产和消费大国，废旧电子设备及电池的随意处置，会造成汞、镍、铅、镉、砷等有害物质的流散，对土壤和水源造成不可修复的污染危害。为此，陕西安信以“资源有限、循环无限”为企业愿景 ，按照“减量化、资源化、无害化”原则，努力践行习总书记“建设美丽中国，推动绿色、循环、低碳发展”的重要指示，希望利用自身的先进技术和设备，承担起废旧电子设备及电池的回收、处置和综合利用工作。

二、体系建设方案

公司承接废旧电子设备和废旧电池的总体方案是，设立一个总部——23个基地——102家服务网点。总体目标是：规范回收、合规处置、赋能再生、优质服务。总体要求是：适应特点，满足需求，坚持质量第一，安全高效保密。

四、运营方案

1、仓储清理

⑴依据移交废弃电器电子产品和废旧电池通知，指派专人专车到废旧物资仓储现场；

⑵对废旧物资按电子废物、废旧电池、危险废物、有毒有害废物、一般固体废物（金属、木器、塑料、衣物等）进行分类清理整备，登记造册后由移交单位签字确认；

⑶除废弃电器电子产品和废旧电池外，其余危险废物、有毒有害废物、一般固体废物由重庆市中天电子废弃物处理有限公司负责交由当地政府相关认可的处置单位回收处理；

⑷涉密的危险废物、有毒有害废物、一般固体废物，应现场解密损形后再交由当地政府相关认可的处置单位回收处理。

2、接收流程

⑴清理整备的废弃电器电子产品和废旧电池，回收人员应依据国家有关政策和标准规定，按照种类和数量另行登记造册，并由代表确认签字；

⑵经确认后的废弃电器电子产品和废旧电池，由回收人员逐台（包）分类过磅贴条码，一般涉密类货品在代表监督下现场损形消磁，重要核心涉密类货品在监督下押运至有保密资质的单位进行处理；

⑶扫码装车，装车完毕后在代表监督下贴封条，运至重庆市中天电子废弃物处理有限公司进行处置;

⑷全程视频录像备查逐步过渡到大数据监控。

3、运输流程

⑴运输车到达仓库；

⑵司机驾照、行驶证、营运证、押运员备案；

⑶车辆GPS定位，设备完好，应急防护物资齐全；

⑷离开时手续齐全：过磅单、六联单、运输合同；

⑸点对点按指定运输路线运输，行车过程中注意安全，按交规限速行驶；

⑹行车过程中如出现事故，执行货物运输事故应急救援预案；

⑺发生拥堵不能按时如期到达时，及时与分管处置基地联系告知情况；

⑻货物安全运输到指定地点后，在监控范围内过磅与库管员一起撕封条进行卸车，卸车完毕与库管核对运输货品数量与重量，核实无误后磅单签字、六联单交于所在区域的库管。

3、拆解流程

⑴运输车到达处置厂排队入厂；

⑵运输车入厂大磅称重（ERP系统记录毛重）、拆解厂采购员收六联单；

⑶货品卸车进流水线分类扫码、逐台称重过小磅、ERP系统生成条形码、司磅员贴条码、入采购库；

⑷运输车卸货完毕后，司机取小磅称重与货品记录详单，空车过大榜取磅单（ERP系统记录净重）出厂；

⑸车间领料生产进行拆解线拆解；

⑹拆解线上料口逐台扫码，扫码数据进入ERP系统；

⑺按国家环保部规范拆解，全称实时监控并录像存档；

⑻拆解完毕各产物称重过小磅单ERP系统记录生成条形码，司磅员贴条码；

⑼产物分类入库：危废产物定置入危废库，一般产物定置入一般库；

⑽产物销售按国家规定销售：一般产物按正常渠道销售，危废依据类别委托付费给持有危废资质企业无害化处置；

⑾销售车辆空车入厂过大磅称重（ERP系统记录毛重），库管出库扫小榜单条码，装车；

⑿装车完毕后过大磅称重（ERP系统记录净重），出厂。

其中铅酸电池是危废，严格执行危险废物处置标准处置。特种电池及涉密电子设备，按规定实施特种保密处置。

4、再生流程

所有废旧电子设备及电池进行拆解后，对拆解物进行分类：一般废弃物和危险与涉密废弃物。其中一般废弃物按照常规拆解物模式进行销售，危险与涉密废弃物按危险废物和涉密废弃物处置标准处置。

⑴对一般废弃物采取分类、减容、资源化利用等措施（如塑料、铜、铝、铜帽、石墨棒、锌粒等）。

⑵对危险废弃物严格按危险废物规定进行处置，或交给持有危险废物经营资质单位进行无害化处置（如铅酸电池、废矿物油、氟利昂、节能灯、电池、线路板、硒鼓、墨盒、荧光粉各类重金属等）。

⑶对涉密废弃物严格按涉密废物规定进行处置，或交给持有保密废弃物经营资质单位进行处置（如特种电池、涉密电子设备等）。

5、大数据全程管理

⑴ERP数据系统

①大数据支撑，全区域覆盖，接收、入库数据日结日清; 

②建立数据信息系统，数据实时监控、调阅;

③实时数据查询，全部信息都可追溯;

④回收、运输、生产、库存、分销、成本形成大数据闭环管理，即时显示，视频数据存档留底，可查询追溯。

⑵ERP信息管理

①合同管理：总部与签订回收合同，处置基地接到总部订单后在ERP系统里面建立采购合同。

②回收管理：服务网点回收采用移动互联网+上门信息化工具，实现回收物品数据采集、登记、统计、核算管理的自动化、智能化。

③生产管理：服务网点完成回收及运输任务后到达处置基地，生产业务流程如下：

车辆入厂大磅称重---分类入库---生产车间领料出库---按环保部要求拆解---拆解产物分类入库。

④销售管理：销售人员根据ERP系统拆解产物库存情况建立销售合同，销售人员根据销售合同在系统内进行发货单管理，库管员依据发货单进行销售出库。

⑤数据查询管理：建立产品日报，实时数据查询，并以此为依据结算，全部信息都可追溯。

⑥单据管理：大数据即时显示过程，流转签字数据与系统数据存档留底，整个过程可查询追溯。

⑶ERP监控系统管理

做到回收、运输、进厂、过磅、卸车、入库、扫码上线、拆解工位、库存销售视频实时记录保存,实现处置基地视频监控全过程、无死角、全方位覆盖，确保合规处置。

①回收与运输监控：服务网点在车辆装车完毕封车出发前与到达处置基地卸车前，全过程视频由回收专员手机拍摄并上传。

②进厂监控：车辆入厂大磅称重---进行逐台扫码与称重---依据六联单核实接收总量后分类入库，整个进厂、称重、卸车过程视频监控系统实时记录保存。

③生产车间监控：领料出库，扫码上线、工位拆解，全过程视频监控，实时状态掌控。

④库区监控：拆解产物分类过磅，司磅员贴条形码，明确产物类别重量，并按不同种类分区入库。

⑤销售监控：销售根据现场产品库存制定销售计划，拆解产物库区库管根据销售计划进行装车及过磅。